Кейсы

Помогаю компаниям превращать хаотичные продажи в управляемую и масштабируемую систему.

Каждый проект — это сочетание стратегии, процессов и дисциплины исполнения. Работаю на результат: рост выручки, прогнозируемость и управляемость отдела продаж.

Кейсы отдела продаж

2 проекта опубликовано

B2B и B2C разные ниши

Системы продаж под ключ

Полный цикл от стратегии до результата

Главный кейс

Маркетинговое агентство

Ниша

Маркетинговые услуги для бизнеса со средним чеком около 180 000 ₽ в месяц.

Задача

Перестать терять входящие заявки и построить отдел продаж, который не зависит от постоянного участия собственника.

Что сделали

Настроили единую воронку и CRM, стандарты переговоров, повторные касания, KPI и управленческий ритм отдела.

Результат

Ежемесячная выручка отдела выросла с 2,1 до 4,8 млн ₽, а доля необработанных заявок снизилась с 18% до 4%.

Подробнее →

Маркетинговое агентство

Продажи, контроль, найм, адаптация и учет как единая система отдела продаж.

Продажи

Найм

Адаптация

Контроль

Учет

ОТДЕЛ
ПРОДАЖ

2,1 → 4,8 млн ₽выручка в месяц

14% → 24%конверсия в оплату

18% → 4%необработанные заявки

≈42 млн ₽выручка за первый год

Другие кейсы

Дистрибуция общестроя

Дистрибуция общестроя

Система продаж для дистрибуции общестроительных материалов

Задача

Заменить ручной поиск системной работой с целевыми сегментами, базой, воронкой и едиными стандартами.

Результат

Управляемая outbound-система продаж

Подробнее →

Оптовая торговля

ОПТОВАЯ ТОРГОВЛЯ

Построение системы продаж

Задача

CRM использовалась как склад данных и не помогала управлять сделками, задачами и отчётностью.

Результат

100% управляемость CRM

Аудит отдела продаж

Офисная мебель

Аудит отдела продаж

Задача

Получить объективную картину воронки, CRM, работы менеджеров и точек потерь.

Результат

Карта проблем и план изменений

Благодарственные письма клиентов

Официальные письма от организаций, с которыми велась работа по отделу продаж.

Письмо от HR Partner

Аудит отдела продаж

Письмо по итогам диагностики воронки, CRM, работы менеджеров и точек потерь в продажах.

Открыть письмо →

Письмо от VECTOR Media

Сопровождение отдела продаж

Письмо по итогам сопровождения отдела: контроля менеджеров, разбора сделок, дожима и показателей.

Открыть письмо →

Письмо от СтройРесурс

Построение системы продаж

Письмо по итогам выстраивания воронки, регламентов, CRM, отчётности и управленческого контроля.

Открыть письмо →